אולי תאהבו גם
כיצד בונים תוכנית הטבות לארגון
אחת מפעילויות הרווחה בתכנון שנת העבודה הינה פעילות לילדי העובדים. כמה זה יעלה? מה השיקולים? איך מתחילים עם זה בכלל?
גם בזמן קורונה, כמו בעיתות משבר אחרות, מדיניות תגמול טובה מתבססת על האסטרטגיה העסקית, ערכי החברה והרצון לשמר את העובדים המתאימים. החלטות שגויות עלולות להשפיע על החברה בעתיד.
מה יוליד יום ומה יגבר אם ערכי הארגון יתנגשו בהשגת רווחים? האם העובדים והמעסיקים יפעלו ככח אחד לטובת הארגון והכלכלה?